中國IT企業打造國際品牌的思考

中國企業入選消費電子50強品牌，中國產品獲評“年度最佳”產品……從曾經初出茅廬的羞澀表現，到如今盛裝亮相的華麗舞步，“中國制造”無疑是2013年拉斯韋加斯國際消費電子展的一大亮點。

不過，在全球大舞臺表演，僅僅登臺亮相還不夠，成為國際巨星才是目標。聯想集團董事長、首席執行官楊元慶接受媒體采訪時說：“在（國際消費電子展）這個平臺上，我們無法從蘋果這些巨頭學到什么，因為人家也不來，我希望未來中國公司也能有這樣的一個實力，連這個平臺也看不上，但現在我們還到不了那種程度。”

問題是，中國企業與“那種程度”還差多遠？聯想、華為、海信、美國國際數據集團等公司負責人在展會上接受了新華社記者的采訪，并對這一問題給出了各自的答案。

首先，品牌需要“接地氣”。聯想去年進行了多項品牌贊助和高端品牌建設活動。楊元慶說，國際巨頭在創造品牌黏性和影響力等方面的能力有許多值得中國品牌學習的地方。

參展多年的海信集團今年首次在國際消費電子展舉辦主題演講。整場演講非常樸素，沒有專業的燈光和音響，演講者和觀眾的互動也不多。海信公司品牌管理部負責人朱書琴說：“這只是一個開始，在展臺設計、主題演講形式等方面，我們仍有不少遺憾。中國企業需要參加國際性的大型活動來適應這些規則，看到差距。”

技術積累的差距也仍然明顯。朱書琴說，在電視領域，中國企業目前還沒有掌握包括顯示技術、芯片在內的核心技術，“目前，海信平板電視的出貨量全球排名在前5位，但與國際頂尖公司在核心技術、產量和渠道等多個方面均有很大差距”。

就創新方面，華為終端首席營銷官邵洋說：“華為在10多年前就開始艱難地拓展海外電信市場，唯一出路就是創新，而且要保持持續創新，我們必須要做與別人不一樣的產品，并且逐步達到領先。”朱書琴則說，中國企業必須通過在全球領域招募尖端人才，投建高科技研發中心，才能真正做到自主研發新技術。

此外，國外消費文化也需要中國廠商作出調整來適應。美國消費電子協會主席加里·夏皮羅說，要想成為世界品牌和行業領導者，中國消費電子企業必須通過尊重知識產權和商標的方式來獲得市場認可，要重點關注品牌建設、服務和優秀產品。邵洋說，將產品真正融入當地文化，獲得當地認可是中國企業面臨的主要挑戰之一。

盡管仍有許多不足，但經過多年耕耘，中國企業已經取得了一定成功。美國國際數據集團日前評選出全球消費品牌50強，多家中國企業位列其中。該公司亞太區副總裁徐洲說：“在未來的國際化道路上，中國企業還應該更加自信地展示自己，適應海外市場的發展”。