義烏檢驗檢疫局強(qiáng)化制度建設(shè)力促輸非商品裝運(yùn)前檢驗工作

為了更好的規(guī)范輸非商品檢驗監(jiān)管工作，增強(qiáng)組貨單位誠實守信、質(zhì)量為本的意識，進(jìn)一步提高輸非商品質(zhì)量，義烏局負(fù)責(zé)人近日專門召開了局長辦公會，結(jié)合“質(zhì)量提升”活動，討論并研究輸非商品裝運(yùn)前檢驗工作，出臺了《義烏檢驗檢疫局輸非裝運(yùn)前檢驗商品組貨單位管理辦法（試行）》（以下簡稱辦法）。辦法的出臺，將有助于完善目前市場采購出口商品裝運(yùn)前檢驗工作相關(guān)制度，進(jìn)一步促進(jìn)輸非商品裝運(yùn)前檢驗工作的有序開展。

辦法明確了市場采購出口商品輸非需實施裝運(yùn)前檢驗的組貨單位主體，規(guī)定了義烏局對相關(guān)組貨單位實施備案申請、現(xiàn)場考核和后續(xù)監(jiān)管的一系列管理動作。同時，辦法還要求相關(guān)組貨單位進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和倉庫現(xiàn)場的管理力度，采取多項措施如建立出入庫臺賬、做好貨物驗收記錄、加貼貨物標(biāo)識、保存供應(yīng)商合格證明或檢測報告等，從而提升產(chǎn)品安全質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的可追溯性。

2010年1至5月，義烏檢驗檢疫局共實施輸往埃及的裝運(yùn)前檢驗2322個批次，金額3567萬美元，尤其是4月份以來，義烏局每天實施的輸非裝運(yùn)前檢驗批次平均有50多個集裝箱，而1個集裝箱的裝運(yùn)前檢驗往往需要檢驗人員耗費(fèi)3至4個小時才能完成，因此這給義烏局的人力資源帶來了極大地挑戰(zhàn)。辦法的實施將推動組貨單位更為重視產(chǎn)品安全質(zhì)量管理，引導(dǎo)需實施裝運(yùn)前檢驗的貨物逐步向管理較為完善、倉庫條件較好的組貨單位集中，一方面緩解了急劇增長的業(yè)務(wù)需要和人力資源緊張的矛盾，另一方面也將加快檢驗出證的速度。