以質量為靶心 打造一流產品
1992年,蘇州上聲電子有限公司(以下簡“上聲電子”)剛剛成立的時候,企業的總資產不過180多萬美元,生產線只有4條,年產量不足百萬只;如今上聲電子已經擁有17條生產線,擁有3個生產廠區,年產值超4億元,固定資產近兩億美元。
“以科技打造品質,以管理鞏固品質,以質量提升品質”。2010年將是公司的質量年,公司要以科技創新和現場管理為抓手,以產品質量為靶心,締造一流的產品質量。
質量提升將在技術創新上下工夫。上聲電子一貫十分重視新產品的研制開發和實驗室建設。公司專門建立了產品研發中心和產品檢測實驗室,每年都把銷售收入的3%~4%投入到技術開發和實驗室建設中去,并于2008年建成了國家級博士后工作站。依托博士后科研工作站,加強新品開發和實驗室檢測能力,對生產和檢測中發現的問題及時查找原因、分析難點、解決問題,不斷加速產品升級轉型,提高成品合格率,掌握市場競爭的主動權,以科技打造品質,以創新贏得市場。目前上聲電子已經獲得了近百項國家專利,由此帶來的效應,不僅僅是以近35%的國內市場占有率居行業“老大”,還在國際市場上不斷增加份額。上聲電子先后被認定為江蘇省高新技術企業、江蘇省外商投資先進技術企業、江蘇省技術密集知識密集型企業。
質量提升將在強化管理上下工夫。近年來,公司以提升管理水平,提高產品質量為出發點,不斷完善公司的管理制度,已相繼獲得ISO9000、QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、ISO14000、OHSAS18000等質量、環境、安全職業健康管理體系認證,先后導入CAM、CAPP、PDM、ERP等系統,使上聲電子的管理更是走上了信息電子化的道路。當前,檢企聯手開展“質量提升”活動,將使企業的綜合競爭力大大提升。想要木秀于林,僅保持目前的狀態是不夠的,今年我們將進一步加強現場管理,實現管理精細化,以管理來鞏固品質。
質量提升將在改善質量控制上下工夫。科技創新和科學管理都瞄準了質量提升這一靶心。近年來,上聲電子在致力于產品的創新化、多樣化和高可靠性的同時,始終堅持質量第一的原則,成功叩開國際知名汽車生產企業大門后,更被通用、大眾確認為優秀供應商。質量是產品的生命,是企業的生命,也是唯一不能妥協的事情。近年來,蘇州檢驗檢疫局為企業送政策、送服務、送技術,把質量第一的理念灌輸給企業,幫助企業樹立企業是產品質量的第一責任人的觀念。公司將以“質量提升”活動為契機,把2010年作為質量年,上下呼應,檢企聯動,提高公司的產品質量和管理水平。
1992年,蘇州上聲電子有限公司(以下簡“上聲電子”)剛剛成立的時候,企業的總資產不過180多萬美元,生產線只有4條,年產量不足百萬只;如今上聲電子已經擁有17條生產線,擁有3個生產廠區,年產值超4億元,固定資產近兩億美元。
“以科技打造品質,以管理鞏固品質,以質量提升品質”。2010年將是公司的質量年,公司要以科技創新和現場管理為抓手,以產品質量為靶心,締造一流的產品質量。
質量提升將在技術創新上下工夫。上聲電子一貫十分重視新產品的研制開發和實驗室建設。公司專門建立了產品研發中心和產品檢測實驗室,每年都把銷售收入的3%~4%投入到技術開發和實驗室建設中去,并于2008年建成了國家級博士后工作站。依托博士后科研工作站,加強新品開發和實驗室檢測能力,對生產和檢測中發現的問題及時查找原因、分析難點、解決問題,不斷加速產品升級轉型,提高成品合格率,掌握市場競爭的主動權,以科技打造品質,以創新贏得市場。目前上聲電子已經獲得了近百項國家專利,由此帶來的效應,不僅僅是以近35%的國內市場占有率居行業“老大”,還在國際市場上不斷增加份額。上聲電子先后被認定為江蘇省高新技術企業、江蘇省外商投資先進技術企業、江蘇省技術密集知識密集型企業。
質量提升將在強化管理上下工夫。近年來,公司以提升管理水平,提高產品質量為出發點,不斷完善公司的管理制度,已相繼獲得ISO9000、QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、ISO14000、OHSAS18000等質量、環境、安全職業健康管理體系認證,先后導入CAM、CAPP、PDM、ERP等系統,使上聲電子的管理更是走上了信息電子化的道路。當前,檢企聯手開展“質量提升”活動,將使企業的綜合競爭力大大提升。想要木秀于林,僅保持目前的狀態是不夠的,今年我們將進一步加強現場管理,實現管理精細化,以管理來鞏固品質。
質量提升將在改善質量控制上下工夫。科技創新和科學管理都瞄準了質量提升這一靶心。近年來,上聲電子在致力于產品的創新化、多樣化和高可靠性的同時,始終堅持質量第一的原則,成功叩開國際知名汽車生產企業大門后,更被通用、大眾確認為優秀供應商。質量是產品的生命,是企業的生命,也是唯一不能妥協的事情。近年來,蘇州檢驗檢疫局為企業送政策、送服務、送技術,把質量第一的理念灌輸給企業,幫助企業樹立企業是產品質量的第一責任人的觀念。公司將以“質量提升”活動為契機,把2010年作為質量年,上下呼應,檢企聯動,提高公司的產品質量和管理水平。
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