賦能競爭力提升 決勝“十四五”收官之戰 ——公司十二屆四次職代會主題報告解讀

時間的腳步永不停歇，奮進的旋律激越昂揚。

1月22日，公司十二屆四次職代會隆重召開，石化人在高質量發展中逐浪前行、接力奔跑，腳步又行進至一個意義非凡的節點。

回首來時，前行的每一步都是如此鏗鏘。2024年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，也是頂壓前行、沉著應變，彰顯發展韌性的一年。這一年，公司全體干部員工見證挑戰與機遇并存的時刻，經歷變革與創新的洗禮，更凝聚起“全力奮進高質量發展”的堅定信心。

眺望前方，奮斗的征途上充滿風險挑戰。2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的開局之年，是中國石油成立75周年，也是“十四五”規劃的收官之年。公司執行董事、黨委書記于強在主題報告中指出，做好今年各項工作，責任重大、任務艱巨、使命光榮，每一個人都是開創者和見證人，必須要時刻保持舍我其誰的使命感，涵養時不我待的責任感，以永不止步、永不懈怠、永不滿足的奮進姿態，開好頂風船、走好爬坡路，重振雄風、再創佳績。

歷史與未來在此交匯，謀篇布局、擘畫藍圖。再次站在嶄新起點的大慶石化，以過往輝煌鼓舞斗志，吹響又一次出發的嘹亮號角，闊步邁向下一段征程。

奮斗之時，就是現在！奮斗之路，就在腳下！

“九個堅持”強引領

成果豐碩展“向上”發展韌性

高質量發展是首要任務，更是迫切需要。

翻看2024“石化答卷”，每一“題”都精彩作答，都在“質”與“量”的思辨中構筑起高質量發展的“硬核”實力。

立足高質量發展這一首要任務，公司在頂壓中前行、在風雨中奮進、在攻堅中突圍，以觀念之變引領行動之變，統籌抓好生產經營、轉型升級、提質增效、科技創新等重點工作，取得了多個歷史性的成就，既有分量更見力量。

這一年，堅持穩字當頭，生產運行平穩高效。原油年加工量再創新高，乙烯年產量同比增加，13種產品產量和31項物耗能耗指標創歷史最佳，3套裝置創長周期運行紀錄……一個個讓人振奮的數字背后，是無數員工日夜堅守、辛勤付出的汗水結晶，是優化生產流程、提升管理效能的有力見證。

這一年，堅持守正創新，思想觀念深刻轉變。深入開展黨委理論中心組學習，“當好標桿旗幟”的思想共識有效形成，融合推進“轉觀念”主題教育與“一心兩力”實踐活動，破除思維僵化、觀念落后藩籬。融媒體中心成立后，新聞宣傳活力四射，企業文化深入人心，員工精神風貌煥然一新，企業呈現蓬勃發展新氣象。

這一年，堅持自立自強，科技創新成果豐碩。研發投入力度空前，與科研院所攜手共進，勇闖技術“無人區”。關鍵技術攻關捷報頻傳，新產品開發亮點頻現，信息化建設加速推進，科技貢獻率“由好向優”，公司在行業技術賽道實現由“跟跑”進入“并跑”，向“領跑”加速衍變，成為發展核心驅動力。

堅持黨的領導，政治優勢充分發揮；堅持事前算贏，經營業績穩步增長；堅持底線思維，安全環保基本受控；堅持志創一流，轉型升級蹄疾步穩；堅持精細高效，內生動力顯著增強；堅持規范提升，基層基礎不斷夯實……“九個堅持”是相互聯系、相輔相成、邏輯縝密的有機整體和工作體系，也深刻揭示了公司始終掌握發展主動權的根本原因，以及始終煥發勃勃生機的根本途徑。

站上過往的檢驗臺、未來的瞭望臺，沿著高質量發展的軌跡，回看一年來闊步前行的閃光印記，治理能力穩步提升，生產經營成績斐然，改革深化勢如破竹，更讓人欣喜的是公司上下人心思上、人心思進，這是比單純的數字更深刻、更可喜的轉型，也是贏得未來的最大底氣。

“三個持續向好”強信心

高質量發展的基礎和條件沒有變

明者因時而變，知者隨事而制。認清形勢、科學判斷、乘勢而上，是謀劃各項工作的前提。

用歷史的長鏡頭審視，以發展的廣角鏡觀察，主題報告舉旗定向謀新篇，“要強化‘當好標桿旗幟’的政治站位，錨定基本實現高質量發展的目標，深入分析面臨形勢，準確把握發展大勢，積極應對風險挑戰，用發展的眼光、準確的研判、務實的舉措，統籌謀劃好今年各項工作，在‘收官之年’盡‘收官之責’、作‘決勝之為’。”

2025年，外部市場的激烈競爭和內部從嚴管理的高壓態勢成為企業發展道路上的雙重考驗。

從外部形勢來看，行業競爭的硝煙彌漫，挑戰重重：新能源汽車沖擊下成品油需求萎縮，煉油產能過剩，乙烯市場競爭加劇，化工產品高端化趨勢凸顯，碳排放法規趨嚴，公司面臨市場與環保雙重壓力，需敏銳洞察、果斷應對，在危機中探尋生機。

內部發展之路也并非坦途，“五個方面不相統一”成為發展阻礙，“三大突出矛盾”猶如巨石橫亙在前，亟待破局突圍。

越是任重道遠，越要勇毅前行。主題報告中指出，從發展優勢看，高質量發展的基礎和條件沒有變，主要表現為“三個持續向好”。

思想觀念持續向好。在“轉觀念”系列主題教育活動和“一心兩力”實踐活動的驅動下，“守攤”“跟跑”“等靠要”思想和“十二種不良狀態”得到了一定程度扭轉，干部員工精神狀態更加積極向上，“企興我榮、企衰我恥”的主人翁意識不斷增強，向心力、凝聚力、戰斗力持續提升。

經營模式持續向好。以“事前算贏”為核心的生產經營體系不斷健全，“揭榜掛帥”“金點子”等機制作用更加凸顯，提質增效“增值”優勢有力彰顯，面對市場形勢和下行壓力，應對市場產品價格變化的手段更加豐富，抵御“寒冬”的能力不斷增強，市場競爭力穩步提升。

發展基礎持續向好。“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”筑牢高質量發展基本盤，原油資源稟賦優勢進一步發揮，轉型升級重點項目按計劃加快推進，“一體化”管理體系日趨完善，組織架構更加高效、人員結構更加合理，“三基”工作分步實施、逐級提升，隊伍綜合素質不斷增強，構建成了公司良性發展的堅實基礎。

“三個持續向好”，恰似堅不可摧的基石，為公司有效應對外部挑戰筑牢堅實根基，讓公司在高質量發展的康莊大道上步伐堅定，信心滿懷，彰顯出強大的發展底氣。

“七項工作”開新局

牢牢把握未來發展主動權

大盤取厚勢，落子開新局。

不馳于空想，不騖于虛聲。真抓實干是高質量發展的必由之路，這既錘煉大慶石化人的本領，又體現大慶石化人的作風，更考驗著大慶石化人的擔當作為。

主題報告中明確了今年的工作要求，畫出了“路線圖”，具體路徑和舉措是：重點做好“七項工作”。

這是公司黨委經過反復研究、綜合各方面因素后作出的決定，銜接了“十四五”發展規劃，既是解決“三大突出矛盾”的必然要求，也是基于宏觀政策環境的現實考量。

落實全面受控要求，守好生產運行“平穩關”。牢固樹立“大平穩出大效益”理念，確保裝置運行、設備管理、產品質量全面受控，全流程、全過程深挖裝置潛力，切實增強供應鏈韌性，確保實現新的一年“開門紅”“全年穩”。

深悟提質增效內涵，打造價值創造“增長極”。提質增效潛力恰似“一座金山”，蘊含著巨大財富。突出“算贏”增效，聚焦“優化”增效，緊盯“互供”增效，鞏固“節能”增效，深挖“控本”增效，推動質的有效提升和量的合理增長，鞏固效益增長的硬底板。

保持大干快上節奏，勇攀轉型升級“新高峰”。牢牢抓住轉型升級最后窗口期，推進企業轉型向“增項、增綠、增智”全過程、各領域轉變，加快構建“煉化生精材”產業結構，厚植高質量發展底色。

堅持從嚴監管基調，推動安全環保“雙提升”；錨定自立自強目標，建設科技創新“策源地”；激發披荊斬棘勁頭，確保深化改革“克難關”；發揮強根鑄魂作用，激活目標實現“動力源”……公司把全年各項目標任務細化到每項指標和具體工作上，建立臺賬、掛圖作戰、清單式跟進“七項工作”，力爭在重點領域和關鍵環節率先突破，營造穩健發展的良好氛圍，展現干事創業的精氣神。

回望征途千山遠，翹首前路萬木春。職代會上激蕩起的團結之聲、奮斗之勢，必將匯聚成奮發向上的磅礴力量。公司全體干部員工正以“千磨萬擊還堅勁”的意志、“越是艱險越向前”的勇氣、“不破樓蘭終不還”的決心，矢志不移、行而不輟，始終保持昂揚奮進的精神狀態、一抓到底的干勁韌勁，把目標任務一項一項落實好，確保“十四五”圓滿收官，為集團公司建設世界一流企業作出新的更大的貢獻。